{"id":1805,"date":"2024-06-21T07:35:00","date_gmt":"2024-06-21T07:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/theboxisthereforareason.com\/2024\/06\/21\/procrastination\/"},"modified":"2025-10-21T17:15:16","modified_gmt":"2025-10-21T17:15:16","slug":"procrastinare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theboxisthereforareason.com\/it\/2024\/06\/21\/procrastinare\/","title":{"rendered":"Procrastinare"},"content":{"rendered":"\n
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Gli esseri umani eccellono nel procrastinare. Quando soluzioni a problemi importanti richiedono azioni identificabili ed implementabili con un po\u2019 di disciplina nel tempo, ci fermiamo e lasciamo che l’inerzia prenda il sopravvento. Mi vengono in mente tre casi.

Le pensioni pubbliche. Sappiamo da tempo che la maggior parte dei regimi pensionistici pubblici non \u00e8 sostenibile nel lungo periodo. I molti fattori che contribuiscono a questa situazione sono stati studiati e riconosciuti per buona parte dell’ultimo mezzo secolo. Le soluzioni, anche se non gradite a tutti, sono state individuate e discusse (aumento dei contributi, innalzamento dell’et\u00e0 pensionabile, adeguamento delle prestazioni e tassazione delle stesse). Non si tratta di qualcosa di molto complicato; se si escludono le considerazioni sociali e politiche (importanti, ma non decisive), si tratta di semplice matematica: ci\u00f2 che entra e ci\u00f2 che esce e cosa si fa con i soldi nel frattempo.

Cambiamento climatico. Conosciamo l'”effetto serra” dalla met\u00e0\/fine del XVIII secolo e abbiamo calcolato con precisione l’impatto dell’anidride carbonica generata dall’uomo fin dai primi anni del XX secolo. Come \u00e8 possibile che ci sia ancora un dibattito sul riscaldamento globale e sulle sue cause? Risolvere la situazione \u00e8 molto pi\u00f9 complicato, soprattutto per le dimensioni degli interessi economici costruiti su pratiche non sostenibili. Ma le azioni e le soluzioni esistono e, anche se non sono facili (fermare la produzione di gas nocivi renderebbe disoccupati centinaia di milioni di persone), sono a portata di mano e possono essere portate avanti.

Gestione attiva. Da almeno 30 anni sappiamo che la gestione attiva, ovvero il tentativo di battere un indice di mercato, \u00e8 un esercizio inutile. Questo non significa che non esistano talenti eccezionali che battono il mercato, ma sono, appunto, eccezionali – molto difficili da trovare e probabilmente non interessati al vostro denaro. Nonostante tutto ci\u00f2, si continua a dar ascolto a banche, consulenti, guru,\u00a0family office<\/em>\u00a0(qualunque cosa questi siano) e vari altri ciarlatani che propongono costose strategie finanziarie che col tempo deludono.

Come disse Jean Monnet, “le persone accettano un cambiamento solo quando si trovano di fronte ad una necessit\u00e0, e riconoscono questa necessit\u00e0 solo quando si trovano di fronte a una crisi”. \u00c8 forse pi\u00f9 facile capire cosa significhi la parola “crisi” nei primi due casi; per il terzo sembra che nulla sar\u00e0 sufficiente.

[Fonti: The New Yorker]<\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Gli esseri umani eccellono nel procrastinare. Quando soluzioni a problemi importanti richiedono azioni identificabili ed implementabili con un po\u2019 di disciplina nel tempo, ci fermiamo e lasciamo che l'inerzia prenda il sopravvento. Mi vengono in mente tre casi.

Le pensioni pubbliche. Sappiamo da tempo che la maggior parte dei regimi pensionistici pubblici non \u00e8 sostenibile nel lungo periodo. I molti fattori che contribuiscono a questa situazione sono stati studiati e riconosciuti per buona parte dell'ultimo mezzo secolo. Le soluzioni, anche se non gradite a tutti, sono state individuate e discusse (aumento dei contributi, innalzamento dell'et\u00e0 pensionabile, adeguamento delle prestazioni e tassazione delle stesse). Non si tratta di qualcosa di molto complicato; se si escludono le considerazioni sociali e politiche (importanti, ma non decisive), si tratta di semplice matematica: ci\u00f2 che entra e ci\u00f2 che esce e cosa si fa con i soldi nel frattempo.

Cambiamento climatico. Conosciamo l'\"effetto serra\" dalla met\u00e0\/fine del XVIII secolo e abbiamo calcolato con precisione l'impatto dell'anidride carbonica generata dall'uomo fin dai primi anni del XX secolo. Come \u00e8 possibile che ci sia ancora un dibattito sul riscaldamento globale e sulle sue cause? Risolvere la situazione \u00e8 molto pi\u00f9 complicato, soprattutto per le dimensioni degli interessi economici costruiti su pratiche non sostenibili. Ma le azioni e le soluzioni esistono e, anche se non sono facili (fermare la produzione di gas nocivi renderebbe disoccupati centinaia di milioni di persone), sono a portata di mano e possono essere portate avanti.

Gestione attiva. Da almeno 30 anni sappiamo che la gestione attiva, ovvero il tentativo di battere un indice di mercato, \u00e8 un esercizio inutile. Questo non significa che non esistano talenti eccezionali che battono il mercato, ma sono, appunto, eccezionali - molto difficili da trovare e probabilmente non interessati al vostro denaro. Nonostante tutto ci\u00f2, si continua a dar ascolto a banche, consulenti, guru,\u00a0family office<\/em>\u00a0(qualunque cosa questi siano) e vari altri ciarlatani che propongono costose strategie finanziarie che col tempo deludono.

Come disse Jean Monnet, \"le persone accettano un cambiamento solo quando si trovano di fronte ad una necessit\u00e0, e riconoscono questa necessit\u00e0 solo quando si trovano di fronte a una crisi\". \u00c8 forse pi\u00f9 facile capire cosa significhi la parola \"crisi\" nei primi due casi; per il terzo sembra che nulla sar\u00e0 sufficiente.

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